140 Apartments. Professionell betrieben. Digital standardisiert.
“Zehntausende Berufstätige arbeiten temporär in München. Flexpad ist ihre Antwort.”
München ist einer der stärksten Wohnungsmärkte Europas — und einer der engsten. Tausende Fachkräfte, Projektmitarbeitende und Expats suchen möblierte Unterkünfte auf Zeit. Das Angebot? Fragmentiert, unzuverlässig, überteuert.
Flexpad schließt diese Lücke. 140 voll ausgestattete Serviced Apartments in München-Neuperlach — professionell betrieben, digital standardisiert, fair bepreist. Ein Produkt, das der Markt verlangt, mit der Betriebspräzision, die Eigentümer verdienen.
Flexpad liefert nicht nur ein Produkt, sondern ein skalierbares Betriebssystem — entwickelt für den Eigentümer, optimiert für den Gast.
Ein Flexpad ist kein Hotelzimmer. Es ist ein Zuhause auf Zeit — mit allem, was modernes Wohnen ausmacht. Küche, Arbeitsplatz, Waschmaschine. Einziehen und loslegen.
Jedes Apartment ist durchdacht möbliert, digital vernetzt und professionell gewartet. Vom Self-Check-in bis zur Endreinigung — der Gast erlebt Qualität ohne Reibung.
Buchen. Anreisen. Aufschließen per App. Einleben. Der Gast findet ein fertiges Zuhause — mit Bettwäsche, Handtüchern, Küchenbedarf und einem Willkommenspaket. Kein Vermieter-Kontakt, keine Schlüsselübergabe, kein Rätselraten.
“Wie ein Hotel, das sich wie eine Wohnung anfühlt — nur besser.”
München verzeichnet Jahr für Jahr steigende Übernachtungszahlen. Die Nachfrage nach Serviced Apartments wächst überproportional — getrieben durch Projektarbeit, Digitalisierung und den wachsenden Bedarf an flexiblen Wohnformen.
Neuperlach bietet ideale Bedingungen: erschwingliche Mieten im Münchener Vergleich, exzellente ÖPNV-Anbindung (U5 direkt), das wachsende Siemens-Cluster und eine Unterversorgung im professionellen SA-Segment.
| Standort-Faktor | Detail |
|---|---|
| Adresse | München-Neuperlach |
| ÖPNV | U5/U7/U8 an Quiddestraße |
| Innenstadt | 14 Min. zum Hauptbahnhof |
| Mietpreis Lage | ~20–23€/m², günstiger als Zentrum |
| Siemens Campus | Direkter Einzugsbereich |
| Apartment-Mix | Studios + Suites, 28–55 m² |
| Medizinisches Personal | Rotationen, Fortbildungen, 1–4 Wochen |
| Relocation / Onboarding | Neue Mitarbeitende, 1–3 Monate Übergang |
| Messe & Events | Kurzaufenthalte, hohe Zahlungsbereitschaft |
| Versicherungsfälle | Übergangsunterkünfte bei Wohnungsschäden |
| Merkmal | R.EVO / Rioca | Flexpad |
|---|---|---|
| Positionierung | Long-Stay Residence, Volumen | Budget Digital-First, Flexibel |
| Zielgruppe | Touristen, Kurzzeitgäste | Berufstätige, Projektarbeiter |
| Aufenthalt | Ø 14–90+ Nächte | Ø 15–90 Nächte |
| Küche | Kitchenette | Vollküche |
| Pricing | ab ~58€ | ab ~54€ (Langzeit) |
| Tech | Standard PMS | Eigenentwicklung, voll digital |
Achsen: Preisniveau (Nachtrate Durchschnitt) × Digitalisierungsgrad (Self-Check-in, App, automatisiertes Revenue Management). Blasengröße nicht maßstabsgetreu.
Längere Aufenthalte = niedrigerer Preis = höhere Planbarkeit für beide Seiten.
| Position | Betrag | % |
|---|---|---|
| Gesamtumsatz brutto | 3.236.000€ | 100% |
| − Personalkosten gesamt | −475.000€ | −14,7% |
| − Direkte Kosten & Marketing | −729.000€ | −22,5% |
| = GOP (Gross Operating Profit) Y2 | 2.032.000€ | 62,8% |
| Y1 | Y2 | Y3 | Y4 | Y5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | 2,68M€ | 3,24M€ | 3,40M€ | 3,54M€ | 3,57M€ |
| GOP | 57,6% | 62,8% | 63,2% | 65,8% | 66,0% |
| Vorsteuerergebnis | +394K€ | +748K€ | +698K€ | +863K€ | +878K€ |
| Pacht/Apa/Mo | 600€ | 675€ | 750€ | 761€ | 764€ |
| Pacht-Quote | ~38% | ~37% | ~36% | ~35% | ~36% |
| Kum. Ergebnis | +394K€ | +1,14M€ | +1,84M€ | +2,70M€ | +3,58M€ |
Die endgültige Pacht-Struktur ist Gegenstand der Vertragsverhandlungen.
| Risiko | Mitigation |
|---|---|
| Auslastung unter Plan | Konservative Annahmen (65% Y1 Ø), Multi-Channel, flexible Tier-Preise |
| Regulierung | Gewerbliche Nutzung, keine Zweckentfremdung, rechtskonform |
| Siemens-Konzentration | Max. 20% Revenue aus einem Kunden/Cluster |
| Wettbewerb R.EVO | Differenzierung: Qualität, Langzeit, Corporate-Segment |
| Kostensteigerung | Indexierte Pacht, variable Housekeeping-Kosten, Lean-Team |